2025年– date –

「聞く力」と、相手に与える「安心感」は、 関係がある。 安心できる人に対しては、 話しやすいし、訊（き）きやすい。 「安心感」を創り出す手法として、 相手を知ることがある。 初めての人に会う時、 相手のことを事前に調べる人と、 そうではない人が...

私の自宅の前が中学校のため、 土曜日になると 部活動指導が私の視界に入ってくる。 昔と比べると、 指導者の「罵声」は、まったく無くなった。 聞こえてくるのは、 選手の形式的な掛け声と 指導者の「アドバイス」や「忠告」の言葉。 選手の自発的な声は...

「日本のファンは、なぜ掃除をするのか？」 「選手も試合後に掃除をするのか？」 海外メディアからの質問に対して サッカー日本代表選手の発言。 「おそらく僕たちの試合後のロッカーは、イングランドのプレミアムリーグのロッカーと比較すると非常に綺麗...

『相手の選択を尊重する』 当たり前なんだけど、 深く考えてこなかった。 相手の意見や考えは、相手のものだ。 だから、YesだろうとNoだろうと気にしない。 相手の答えに対して、 自分に対する余分なことを考えることが、 自らに壁を作っていることに気づ...

目的の重要性は常々言ってきた。 それと同様に 現在地（現状）も重要である。 人が失敗（ミス）をした時、 その人の目的は何だったのか？ 指導者は知っていなければならない。 さらに、 ミスをした原因を 知らなければならない。 人は行動に移す時、 判断...

「厳しい指導は、行動をストップさせる効果はあるが、よい状態を持続させる力はないですよ」 「じゃあ、どうすればいいんですか」 「メリットを伝えるといいですよ」 メリットって、何だろう。 自分にとって、 「得」になること。 そのモノを指示するので...

「稼ぐ」という言葉に対する意識の違い。 経営者の方は、 「稼ぐ」に対してポジティブな方向で考え、 会社員の方は、 ネガティブな方向に考える割合が多い。 何がその違いを生み出すのか？ 収入を得る手段・方法の違い。 経営者は、稼ぐ方法を考え実践する...

私が強く思うようになった言葉。 「信念がある人間は強い」 「信念を遂行する者は、もっと強い」 「惑（まど）いがないからだ」 信念がある者の行動は、 進む勢いが違う。 惑いがないことは、 思考をシンプルにさせる。 シンプルはやるべきことを少なくす...

イメージについて考えていた時、 数年前に行われたサッカーの ブラジル戦（0‐1で敗戦）後に語った 日本代表の田中碧（たなかあお）選手の インタビューを思い出した。 「ブラジルとの差は？」 という質問に対して、 「正直それを今自分は、言語化できない...

ファンの満足度が、収益につながる。 「弱かったチームが、満足度が高まった後に強くなる例もある。ファンが非日常を味わえるよう、球団と球場が同じ方向を向いて努力する必要がある」 稼がなければ、 より良くするための投資ができないし、 継続すること...