当事者意識の有無が組織の成長に影響する

以前、日本ハムのビッグボス（新庄監督）が、

実施した、オープン戦の先発選手を

ファンの人気投票で決めた出来事。

上位9名の投票獲得者が、先発で試合に臨んだ。

普段レギュラーであった選手が、外れた。

その選手に向かって、ビッグボスは言った。

「君、人気が無いんだね」と。

この言葉には、とても深い意味があると感じた。

プロ野球選手が提供する商品は何？

どうやって稼ぐ？

給料を払ってくれるのは、オーナー。

だから選手は、オーナーに気を使う。

では、オーナーはどうやって

その給料を捻出しているのか？

プロ野球の収益は、

ファンの入場料、

ファンが買うグッズの売り上げ、

TV放映権料、

スポンサーのコマーシャル（CM）料。

ファンがいなければ、

入場券、グッズは売れない。

TVは放映しないし、

企業はCMをうたない。

ということは、根底にあるのは、ファン。

ファンを呼べない選手って、

チームにとって価値があるのだろうか？

ファンの目的は何？

選手の球団運営の当事者意識が

重要だと感じた出来事であった。