スポーツ団体と企業の違い

企業の目的は、
利益を上げることでしょうか、

従業員を幸せにすることでしょうか。

慶応義塾大学教授の前野隆司さんは、問う。

幸せな従業員は、

不幸せな従業員よりも創造性が3倍高い、

生産性が30％高い、

欠勤率や離職率が低いという、

エビデンスも得られている。

従来の合理的経営とは、

精神面は考えずに、

資源を適切に分配し

生産性の高い

効率的経営を行うことだった。

しかし、

合理的・生産性の価値軸が変化した。

怒鳴ってでも叱ってでも、

ノルマの分だけ働かせるのが

合理的だという考え方は、

幸福論・精神論の科学が

発展する前には存在し得たが、

現在および未来ではあり得ない。

スポーツの世界でも

同様のことが言える。

利益を追求する企業と、

勝利を追求するスポーツ団体。

今まで追求してきたものは、

結果として得られるものとなり、

他に追求するモノが

求められるようになった。

企業に後れをとっているスポーツ団体。

企業とスポーツ団体との

差を生みだす要因は、

世の中の変化に対する意識と

主体性の差。

他には、何があるんだろう？