求められるミーティング環境

スペインのサッカークラブ、

ビジャレアルでは、

単純なパスや走り込みなどは、

頭をあまり使わないという理由で、

行われていない。

指導者がインプット（入力）ばかりさせ、

一方的に情報を与え、

それを正しく体現して返ってくる選手を

良しとし続けていては、

自分でものを考え判断する、

自立したフットボーラーにはならないとのこと。

しかし、ビジャレアルのコーチ、

佐伯夕利子さんは、昔は、

「選手は規律を守らせてこそ強くなれる」と、

選手を厳しく管理しようとする

自分がどこかにいたという。

そんな時、

ビジャレアルに革命的な出来事があった。

複数のコーチが

1人の指導者の指導ビデオを見て

気づいたことを言い合うミーティング。

コーチA：「あなたは自分が正しいと思い込み、選手を誘導している」

　　　　  ：「でもあなたの考えは、いつも正しいわけではない」

実践者 ：「そうなんだけど」

　　　   ：「コーチの助言がないと、選手は答えを見つけられない」

コーチB：「だから、まずは選手を良く理解する必要がある」

このような意見が

発言できるミーティング環境が

作られていることに感動する。