聞く力と相手の成長との関係

聞く。

聞く人がいなければ、

噺家は、話すことができない。

聞く人がいなければ、

ミュージシャンは、音楽を奏でられない。

聞く人がいるから、存在価値がある。

存在価値を高めるために必要なこと。

聞く力（聞きとる力）を高めること。

レベル１：言っていることを聞いている。

「何を言っているんだろう？」

レベル２：言わんとしていることを聞いている。

「言わんとすることは、何だろう？」

レベル３：言っていないことを聞いている。

「この人がうまく言えないことは、何だろう？」

レベル４：本人も気づいていないこと聞けている。

「この人が気づいていないことは、何だろう？」

レベル１は、「聴く」

レベル２は、「訊く」

レベル３は、「利く」

レベル４は、「効く」

先日、人の話を聞いて

フィードバックした時のことを思い出した。

話をした人の周辺で

よくない出来事が重なった出来事に対して、

「自分が引き起こしたと考えた」

という発言。

商売でお客さんが来なかった出来事に対して、

「良かったと捉えた」

という発言。

この発言から私が捉えたこと。

出来事に対しての

思考の観点が広がった（増えた）。

そのことを相手に伝えた。

まさに『成長承認』

承認されると人の意欲は高まる。

承認する人の聞き取る力が、

承認の質に影響する。

聞く力。

重要だな。