2026年– date –

物には、価値がある。 その価値が売り買いされてきた。 だから、商品となった。 たとえば、椅子。 昔は、野良仕事での休憩時に 切り株に腰をおろして休んでいた。 価値は、「楽」 それが、持ち運べられたら便利ということで、 椅子が物として作られた。 価...

「～したい」 歳を重ねるごとに 少なくなっていく人が多いように感じる。 高校生に訊いてみると、 あまりの少なさに驚く。 行動は、動機によって引き起こされる。 動機には、 「内発的動機付け」と「外発的動機付け」がある。 「内発的動機付け」が「～し...

日本人が、 子どもをうまく褒められないのは、 物事を減点主義で捉えるため。 苦手科目のテストで 96点を取ったときの一言。 「あと4点！何があかんかったん？」 言われた子どもは、 どんな感情を抱くんだろう。 できて当たり前、 できるまで褒めてはいけ...

「教えない指導」 その重要性が日に日に強くなってくる。 自分の実行（パフォーマンス）を 頭で理解できないと、 言葉にはできない。 頭で理解できないことは、 身体でも表現できない。 頭で理解するには、 想像（イメージ）が不可欠。 イメージできなけれ...

ミスをしたとき、 人の思考は二つに分かれる。 言い訳を考える者と、 事実に正面から向き合う者。 どちらが成長するのだろう。 言い訳をしたり、 うそをついて誤魔化す人がいる。 その行為をする要因は何だろう？ 『怒られたくない』 分解していくと、 非...

行動変容を促すキーワード。 『利他性』 広島県が県民1万人に、 激しい雨のさなかに行政から 次の3つの呼びかけが届いた時に 「実際に避難しようとするかどうか」を聞いた。 Ａ：「これまで豪雨で避難した人は周りの人が避難していたからという人がほとん...

高校野球について考えてみた。 ドミニカ共和国は、 甲子園のような究極の場所がないかわり、 高校時代の選手が、 リーグの公式戦だけで 各チーム年間72試合を戦う。 目先の勝利にとらわれすぎず、 自己の可能性を 広げていくことができる。 スポーツの原点...

上司と部下が１対１で行う対話。 「ワンオンワン ミーティング（1on1）」 これは部下の成長を促進することが目的。 その瞬間、何が起こるかわからない 共創の会話である、 「コーチングのセッション」 に似ている。 上司で嫌がる人がいる。 理由は、 ・何...

人は、相手の話を聞くよりも、 自分の話をすることを好む生き物。 会話をして不快に感じるのは、 こちらが何か話しても、 それに反応を示さず、 「自分の話」に 強引に持ち込んでしまう人。 逆に、話をしていて 気分のいい人というのは、 こちらの話をしっ...

ラグビーW杯で南アフリカに勝った時の 日本代表ヘッドコーチ（HC）、 エディー・ジョーンズ氏は、 HCがすべきことは、 「選手が私を必要としなくなること」と言った。 選手の自律を手助けすることが、 指導者の役目だと思うのだが、 そんな指導者は、 まだ...