2026年– date –
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言葉の奥深さ
アメリカで演説上手の大統領がある時、 “3分間でいい、スピーチをしてほしい” と頼まれた時の大統領の答え。 「2時間の講演なら今すぐでも始められるが、3分の話では、少なくとも一晩、考えないと……」 スピーチ、ことに短いスピーチは、 それくらい難しい... -
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「すごいね!」から「ありがとう!」へ
人との関係性が 人の成長に影響を与える。 縦の関係である上下関係には、 問題がある。 例えば、「ほめる」行為。 ほめる人とほめられる人に分かれる。 ほめられて育った人は、 ほめられないと行わないようになる。 道に落ちているごみを 人が周りで見てい... -
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思考の先にあるモノ
オリックスの元コーチ、佐竹学さんが、 楽天でのコーチ時代に 野村監督から聞いた言葉に はっとしたそうだ。 「足が遅いから盗塁はやめようと言う考えの選手は要らない」 速くないなりに知恵を絞れば、 相手の警戒が弱い隙をついて 成功に至ることがある。... -
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成果よりも過程が、人を楽しさに導く
分かりやすい話をする人の特徴。 話の中に物語がある。 まさにストーリテラー(物語の語り手)である。 一流のピアニストの演奏会に行く時よりも、 娘のピアノの発表会に行く時の方が、 ワクワク感が大きい。 これって、何だろう? ピアノの演奏は雲泥の差... -
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選手、チーム、監督の変化
高校野球の監督さんとの コーチングセッション。 先週の練習試合が話題となった。 選手の変化。 「俺は右に寄るから、ショートも右に寄ってくれ」 選手が試合中にコミュニケーションをとっていた。 チームの変化 初回に7点取られた試合を ひっくり返して、... -
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効果的な関わり方に必要なもの
「悲しみは、他人への共感力を弱くする」 人は強い悲しみに出会った時、 自分のことだけで精一杯。 小さな輪に閉じこもっているようなもの。 とても心が傷ついていて、 輪の外側を見る余裕もない。 怖がっている。 これ以上心が傷つきたくない。 だから、... -
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「ねぎらい」の効果って何?
思い通りの結果が出なかった時の 報告を受けた時、 人は様々な対応をする。 「課題をこなそうと思ったんですが、3割しかできませんでした」 という報告に対して、 「3割はできたんだね」 という「ねぎらい」を表する場合と、 「みんなできているのに、大... -
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物(ハード)から質(ソフト)の時代へ
「どれだけの立派な箱を作ったところで、人というものはそもそも、箱のリピーターになるよりも、人のリピーターになる」 物(ハード)の時代から、質(ソフト)の時代へ. 質とは何か? 人の感情などの心。 商品が、物から価値へと変わっていく。 何を売る... -
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スポーツ指導の目的
スポーツコミュニケーションBASIC 1 研修内で 受講した方と話した時の 気になる課題。 スポーツ指導者の多くの人は、 子どもや学生を指導している。 多くの指導者から、 「どうしても勝たせたいから、ついキツイ指導をしてしまう」 という意見を聞く。 「... -
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偏見と先入観がもたらすもの
「自分では自覚できない無意識の偏見」 アンコンシャス・バイアスという。 音楽団員の採用で、 音楽の技術のみを評価して採っていたら 自然と男性が多くなっていた団体が、 採用試験の際にカーテンを引き、 演奏しているのが男性か女性か 分からない状態を...
