【「ねぎらい」と「叱咤激励」、何がどう違う？】

「課題をこなそうと思ったんですが、３割しかできませんでした」

という報告に対して、

「３割はできたんだね」

という「ねぎらい」を表する場合と、

「みんなできているのに、大丈夫？」

という「叱咤激励」をする場合。

どちらも成長して欲しいという

願望のもとに行う行動である。

「ねぎらい」と「叱咤激励」

ワークで体験してもらった。

最初は、「ねぎらい」をしてもらう。

次は、「叱咤激励」をしてもらう。

体験した結果、

「叱咤激励」は、

辛いという感想が多かった

達成できなかった時、

マズイと本人は思っている。

そこに「叱咤激励」されると、

さらに追い討ちを

かけられているように

感じたという感想。

「ねぎらい」は、

できてはいない自分を

受け止めてくれたように感じたという。

承認に似ている。

これは自分に対しても同じことが言える。

自分への「ねぎらい」

私たちはしているだろうか？

甘やかすことになると

思う人もいるかもしれない。

一度体験してみて欲しい。

「ねぎらい」のある対応と

「ねぎらい」のない対応を。